Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть фитнес клуб с нуля в маленьком городе». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
При регистрации фитнес-клуба, как и при оформлении документов для любого другого бизнеса, прежде всего необходимо определиться с формой собственности. Для открытия фитнес-клуба лучше всего подойдет регистрация ИП с упрощенной системой налогообложения.
Подготовительный этап
На то, чтобы открыть свой фитнес-клуб, уходит в среднем около 4-5 месяцев активной работы. Такой проект потребует от предпринимателя предварительной подготовки и составления подробного бизнес-плана. Прочтите, как написать .
Обычным спортивным залом сегодня никого не удивить, поэтому, если вы хотите, чтобы предприятие стало успешным, стоит уделить должное внимание разработке бизнес-концепции вашего клуба. Перед тем, как открыть фитнес-студию, проведите исследование местного рынка: узнайте, какие спортивно-оздоровительные клубы уже есть в вашем городе, какие услуги в них предлагаются, насколько клиенты довольны качеством и ценой этих услуг.
Совет: если будет возможность, посетите несколько подобных заведений лично, затем проанализируйте все плюсы и минусы ваших потенциальных конкурентов. Так вы сможете составить картину идеального фитнес-клуба с точки зрения клиента.
Отличный способ с первых дней привлечь внимание целевой аудитории и выделиться на фоне конкурентов – это предложить новую услугу, которой пока ещё нет в остальных клубах. Следите за новинками оборудования и за модными тенденциями в фитнес-индустрии. К примеру, в 2016 году некоторые фитнес-центры стали предлагать своим клиентам интересное упражнение с использованием фитболов и барабанных палочек. К концу прошлого года в моду вошёл танец Nia (одна из вариаций бразильского танца капоэйра), представляющий собой нечто вроде танцевальной терапии.
Проведя необходимые подготовительные мероприятия, можно приступать к реализации проекта.
Команда сайта Мир Бизнеса рекомендует всем читателям пройти Курс Ленивого Инвестора, на котором вы узнаете как навести порядок в личных финансах и научиться получать пассивный доход. Никаких заманух, только качественная информация от практикующего инвестора (от недвижимости до криптовалюты). Первая неделя обучения бесплатная! Регистрация на бесплатную неделю обучения
- Организация фитнес-клуба для среднего класса в провинциальном городе- выгодное дело сегодня (данный сегмент рынка заполнен всего на 40 %).
- Этот вид бизнеса требует больших инвестиций.
- Окупаемость проекта небыстрая, в среднем, составляет 3 — 4 года.
- Для открытия фитнес-клуба без дополнительных услуг необходимости в получении лицензии нет.
- Если планируется оказывать дополнительные услуги, предпочтительнее сразу оформить клуб как ООО.
- Нельзя допускать ошибок в ценовой политике фитнес-клуба, это отрицательно скажется на его репутации.
- Репутация клуба зависит, во-первых, от личных качеств работников, во-вторых, от их квалификации.
- Покупка франшизы — способ избежать ошибок в построении бизнеса.
Приглашаем в заключение посмотреть видеоролик. В нем эксперт дает советы, как организовать бизнес, открыв фитнес клуб.
Сегодня здоровый образ жизни — это неотъемлемая часть имиджа успешного человека. Поэтому неудивительно, что информация о том, как открыть фитнес-клуб с нуля, интересует многих. В крупных городах достаточно больших фитнес-клубов и там довольно сложно выдержать конкуренцию с сетевыми монстрами. Но если ваш город небольшой, то эта статья как раз для вас.
Фитнес-клуб
Что же нужно чтобы открыть фитнес-клуб при условии, наличия у вас есть стартовый капитал?
- Определиться с услугами будущего фитнес-клуба.
- Подготовить бизнес-план.
- Собрать необходимые документы.
- Найти помещение.
- Закупить необходимое оборудование.
- Провести рекламную кампанию.
- Нанять квалифицированный персонал.
Перспективность бизнеса
Популярность спортивных залов и тренажерных стремительно растет, несмотря на убытки, которые многие центры понесли вследствие пандемии. К концу 2021 года фитнес-рынок начал свое активное восстановление, спад продаж составил уже 28,1% против 40% в марте того же года.
Сегодня тренд на занятие спортом и здоровый образ жизни только усиливается, и в связи с отменой антиковидных ограничений во многих регионах трафик спортклубов вновь постепенно начинает свой рост и количество участников рынка фитнес-услуг возросло на 8,2% за последние полгода.
Самую свежую и более подробную информацию про бизнес и все, что с ним связано, можно узнать из нашего Телеграм-канала.
ШАГ 10. Окупаемость и подсчет чистой прибыли
Чистая прибыль в данной модели равна 532 500 рублям (1 350 000-817 500 рублей) на первоначальных этапах работы без учета непредвиденных расходов.
Первые полгода как минимум бизнесу потребуются, чтобы выйти в ноль. Нет гарантии, что фитнес-клуб с момента запуска работы обретет преданных клиентов, или что зал каждый день будет наполняться на 100%. Наилучшим исходом будет окупаемость клуба уже через 14 месяцев.
В среднем новым тренажерным залам требуется не менее года-полтора, чтобы выйти в плюс. Главный риск для любого клуба — падение доходов населения. Финансовая подушка безопасности бизнеса должна быть организована с тем расчетом, чтобы клуб мог работать «в минус» как минимум полгода, а то и дольше.
В спортзале, даже самом скромном, должны быть душевые, раздевалки и туалеты. Офис администратора, роль которого вы можете играть сами, необязателен. Вместо нее подойдет стойка ресепшн, за которой можно оборудовать полку со спортивным питанием и организовать магазин и бар одновременно. Если в помещении нет горячей воды, например, в подвале, нужно поставить бойлер, желательно на 180 литров.
Для качалки с тренажерами важно правильно обустроить пол. Поскольку данное помещение является электроопасным, необходимо утеплить и смягчить пол. Если есть бетонная стяжка, ее необходимо снять, провести электрические коммуникации (220 В), уложить влагоизоляционный ПВХ, затем ДСП, пенопласт и отделку декоративными плитами. Пол в зоне с грузоподъемным оборудованием необходимо дополнительно застелить матами.
Стены и потолки потребуют периодического косметического ремонта. В спортзале необходимо достаточное освещение, лучше монтировать люминесцентные лампы, особенно если спортзал планируется открывать в цокольном или цокольном этаже. Не устанавливайте в качалке мощную вентиляцию. При требуемой температуре +15 +18 градусов по Цельсию обязательно наличие системы климат-контроля. В подвалах всегда правильная температура. Влажность должна быть 50-60%. Как правило, переоборудовать помещение можно за 180-210 тысяч рублей.
Как открыть фитнес-клуб с нуля?
В качестве настольной книги для спортивных инструкторов Кашина советует «Руководство инструктора оздоровительного фитнеса» Эдварда Т. Хоули, Б. Дона Френке.
А вам не удастся этого сделать без двух обязательных составляющих: хорошей рекламной кампании и грамотно сформированных конкурентных преимуществ, которые бы выгодно отличали вас от других фитнес клубов.
Это поможет избежать дополнительных расходов на бухгалтерию и даст возможность использовать упрощённую схему налогообложения. При регистрации нужно указывать коды общероссийского классификатора видов экономической деятельности (ОКВЭД), на те услуги, которые вы будете предоставлять.
Обустройство фитнес клуба с нуля – достаточно дорогое удовольствие, потому что вам придется все закупать самостоятельно, начиная от тренажеров и заканчивая полотенцами для душевой.
Стоимость месячного абонемента – 2500 руб. При реализации 100 абонементов в месяц прибыль составит 250 000 руб. Соответственно наш фитнес-клуб окупится за 4 месяца, при условии, что мы сможем обеспечить реализацию указанного числа абонементов.
У меня спортивный зал в спальном районе Краснодара: 150 квадратных метров, работает больше года. Это скорее качалка, потому что из дополнительных занятий — только бокс. Я владелец и единственный тренер.
Самые большие расходы на первоначальном этапе будут связаны с ремонтом и подготовкой помещения и закупкой оборудования. Хорошая беговая дорожка может стоить как новый автомобиль. И это только один пример. Но предприниматель может рассчитать, какую сумму он готов вложить для начала своего бизнеса.
Место фитнес-студии — одна из самых важных составляющих успеха нового бизнеса. Студия открылась на Новом Арбате, в самом центре Москвы, здесь особая энергетика, которая мне очень нравится. Раньше тут находилась другая фитнес-студия, но она не пережила кризис.
Я не смотрел, есть ли рядом другие тренажерки. С залом так: начинаешь работать, конкурентов рядом нет. Проходит неделя, и рядом с тобой еще три. С этим ничего не сделать, не будешь же ты закрываться и переезжать в другое место.
Это позволит сделать вам хороший ремонт, перепланировать здание по своему усмотрению, ориентируясь на тот перечень услуг, которые вы собираетесь предоставлять.
Дело Модульбанка — это издание о бизнесе. Мы рассказываем обо всём, что нужно знать российскому предпринимателю: какие вышли новые законы, как проходить проверки в разных инстанциях, как не получить штрафов.
Месторасположение конкурентов, и, главное, их преимущества перед вашим фитнес-клубом. Если преимуществ много и они очевидны, лучше выдержать дистанцию.
На начальном этапе определяется направленность предприятия: фитнес-студия, тренажерный зал, или оздоровительный комплекс со спектром услуг, удовлетворяющих потребности всех клиентов. От выбора направления зависит сумма вложений, подбор помещения и составление актуального бизнес-плана. После этого следует непосредственно подготовить бизнес-план, учитывающий специфику работы и направленность бизнеса. Его можно составить самостоятельно, или обратиться к профессионалам. Если до этого не было предпринимательского опыта, лучше довериться специалистам. Чтобы открыть фитнес клуб с нуля, стоимость составит от 700 тысяч до нескольких миллионов.
Успех предприятия зависит не только от дизайна и оснащения самого зала, но и от персонала.
Для того, чтобы фитнес клуб открыть и сделать прибыльным, особое внимание нужно уделить подбору персонала.
Администратор центра – первый человек, с которым общается потенциальный клиент. От его профессионализма зависит работа центра, объем продаж абонементов. Администратор – лицо клуба, поэтому на эту должность берут молодых профессионалов с приятной внешностью и хорошими деловыми навыками. В его обязанности входит презентация клуба для потенциальных клиентов, продажа абонементов и клубных карт, ведение расписания занятий, работа с посетителями клуба, при необходимости работа с кассой. Так же администратор должен сообщать клиентам обо всех изменениях в расписании, работать с тренерами и другим персоналом клуба. Требования: приятная внешность, коммуникабельность, стрессоустойчивость, внимательность и организованность. Средняя заработная плата администратора в регионах при графике 2/2 и сменах по 12 часов составляет 20-25 тысяч рублей в месяц.
Тренер – человек, с которым клиенты проводят больше всего времени. От его профессионализма напрямую зависит репутация заведения. Известный тренер, работающий в городе, привлекает больше клиентов, нежели начинающий. Профессионал подскажет клиентам как создать идеальную спортивную форму, когда и сколько нужно тренироваться для достижения желаемого результата. Многие тренера помимо сертификатов и дипломов на спортивную деятельность имеют сертификаты диетологов, поэтому подбор программ питания для клиентов – так же не проблема.
Зарплата тренера составляет от 30 до 100 тысяч рублей в месяц, в зависимости от его квалификации, опыта и известности.
Отделы, которые не приносят непосредственного дохода, такие как бухгалтерия, охрана и технический персонал лучше перевести на аутсорсинг. Это будет намного дешевле, нежели держать в штате постоянного сотрудника. Цена обсуждается с компанией, которая предоставляет такие услуги. Месяц охраны будет стоить до 12 тыс, бухгалтерские услуги от 7 до 20 тыс, уборка в районе 8 тыс. Цены даны приблизительные и могут меняться соответственно объемам работы.
Что же такое современный фитнес-центр? Как открыть его и с чего начать? В первую очередь следует разобраться в особенностях такого вида деятельности. Современный фитнес-центр — это не совсем обычная качалка. Здесь должны быть предусмотрены все удобства для посетителей. Если этого не будет, то заведение не будут посещать. Ведь многие хотят заниматься любимым видом спорта в более комфортных условиях. Согласитесь, никто не будет платить деньги за посещение обычного зала с тренажерами, где нет душа и кондиционера. Современный фитнес-центр должен быть оснащен инновационной техникой.
Чтобы заведение посещали, совсем не обязательно арендовать большие помещения, где есть бассейн. Прекрасно подойдет зал, расположенный в Такой фитнес-центр будут чаще посещать. Достаточно найти помещение общей площадью в 100 квадратных метров. Главное — найти профессиональных тренеров и приобрести тренажеры.
Сколько же нужно денег на фитнес-центр? Как открыть заведение и не потратить лишнего? Стоимость зависит от места, где расположен фитнес-центр. Следует учитывать, что помещение, арендованное в центре города, обойдется дороже. Подобное заведение будет окупаться в течение нескольких лет, и прибыли за это время вы не получите. Именно по этой причине искать зал следует в Стоимость аренды здесь значительно ниже.
Если вы новичок в бизнесе, помните советуем обратить внимание на эти советы:
- Оформляйте долгосрочный договор аренды с арендодателем. Не менее, чем на 5 лет.
- Тщательно планируйте ремонт. От дизайна помещения, его цвета и элементов декора будет зависеть многое. Если сомневаетесь, наймите дизайнера.
- Придумайте яркие логотипы и девиз компании.
- Закупайте оборудование у специализированных компаний, которые занимаются предоставлением полного пакета услуг: поставка, установка, гарантийный ремонт и обслуживание.
- Не экономьте на массажных душевых кабинах, оборудовании и дополнительных услугах. Это очень ценится клиентами. К примеру, если в вашем фитнес-центре каждому гостю будет предлагаться фреш на выходе из него, посетители отметят для себя такое приятное отличие.
- Не делайте цены на абонементы слишком высокими. Сначала нужно собрать максимальное количество клиентов и «задержать» их всеми силами. Лишь спустя полгода можно поднять цену на услуги, параллельно заинтересовав клиентов нововведением (появление тренера по йоге, спа-услуги и прочее).
Поиск и ремонт помещения
При выборе места расположения клуба учитывайте транспортную доступность, проходимость для пешеходов и клиентов, а также наличие парковки. Клубы можно найти как в центрах городов, так и в жилых районах и пригородах. Они также могут располагаться в медицинских центрах, независимых коммерческих зданиях или на первых этажах жилых домов.
Размеры помещения зависят от финансовых возможностей и планируемой посещаемости, но минимальная площадь должна составлять 140-150 кв. м из расчета 5 кв. м на посетителя или 6 кв. м на оборудование. Здание должно соответствовать санитарным, строительным и пожарным нормам, иметь системы кондиционирования, вентиляции и отопления.
Температура в помещении — 18 градусов в тамбуре, 20-22 градуса в раздевалках и 25 градусов в душевых. Оптимальная влажность составляет 45-55%. Следует выбирать помещения с высотой потолка 3,5-4 м, большими оконными проемами и ровными гладкими полами без трещин. Если помещение гибкое, его следует отапливать ускоренными темпами.
Отделка помещения должна быть выполнена из материалов, допускающих регулярную дезинфицирующую обработку и уборку: резиновые плиты толщиной 1 см, материал для тренажерных залов, литой пол с полиуретановой основой.
Пространство помещения должно включать
- Приемная зона
- Спортивный зал.
- Начало подготовки.
- Отдельные раздевалки для мужчин и женщин с душевыми и туалетами
- Место для хранения оборудования
Секция для потребителей с информацией об услугах, ценах и правилах пользования:
- Виды услуг, цены и правила пользования
- Возможные медицинские противопоказания
- Формы и правила оплаты услуг
- Имя инструктора
- Информация о безопасности
- Другая полезная информация
Покупка здания стоит от 1 до 3 миллионов рублей. На начальном этапе его можно арендовать. Это поможет вам сэкономить значительную сумму денег.
Рекомендуемые способы продвижения рекламы:
— Интернет-реклама, социальные сети,
Заметим, однако, что вербальная реклама — это очень существенный рекламный метод и очень существенный рекламный метод, которому необходимо уделять внимание на протяжении всего времени существования бизнеса. Существует несколько способов усилить этот канал и привлечь клиентов.
- Превзойти ожидания: если вы хорошо обслужите своего клиента или, еще лучше, превзойдете его ожидания, он запомнит вас как отличную компанию и будет общаться с вами снова и снова. Для этого эффективно работают удивительные подарки клиентам. Например, определенные дополнительные услуги в подарок.
- Справочная работа: справочная работа — очень мощная стратегия для усиления сарафанного радио. Вы можете создать референтную программу для своего бизнеса, проводить ее для «покупателей» при каждой покупке (обучите этому менеджеров) и писать о программах поощрения в своих рекламных материалах. Еще лучше, для закрепления результатов, сделать стимул к покупке доступным одновременно для обеих сторон.
— ‘Приведи подругу и получи скидку 5%: две подруги — 10%; три подруги — 15%’.
— ‘Возьми подругу и выиграй: скидка 10% для тебя, скидка 5% от твоей подруги’.
- Используйте эффект WOW: простой способ начать рекламу из уст в уста — использовать эффект WOW. Создайте повествование о том, как человек разговаривает со своими друзьями. Например, как быстро можно сбросить 5-7 килограммов, если регулярно посещать спортивный клуб и делать упражнения с тренером. Достигнув таких потрясающих результатов, клиент делится ими со всеми вокруг.
- Обращайтесь к нам, и мы выполним работу качественно и в срок. На самом деле, чтобы начать рекламировать из уст в уста, достаточно начать делать свою работу хорошо.
— Размещайте информацию на своем сайте в ясной и понятной форме.
План по персоналу:
- Контроль,
- Администраторы (2),
- тренеры (3),
- уборщики (2).
Для обеспечения слаженной работы коллектива необходимо подготовить подробное описание обязанностей каждого сотрудника. Перед началом работы каждый кандидат должен пройти тест на знание должностной инструкции и общих правил взаимодействия между сотрудниками в рамках действующей организационной структуры.
Надзор.
В основе организационной структуры спортивного клуба лежит менеджер. Это человек, который координирует задачи, контролирует выполнение обязанностей каждого сотрудника и устанавливает правила взаимодействия внутри группы. Менеджер осуществляет деятельность в двух основных областях: внешней и внутренней.
Внешняя деятельность включает в себя
- определение основного направления развития спортивной ассоциации (специализация школ),
- введение дополнительных направлений (например, йога, стрейчинг),
- поиск тренеров по всем дисциплинам, создание системы оплаты труда; и
- наем и собеседование с персоналом,
- Определение маркетинговой стратегии,
- направление специалистов МС в другие города,
- открытые добавки, поиск возможностей для развития клуба.
Внутренняя деятельность включает в себя.
- Разработка правил работы спортивных клубов, должностных инструкций,
- качество работы, наложение штрафов, выдача премий,
- распределение бюджета между данными о расходах,
- выплата заработной платы сотрудникам,
- привлечение дополнительных работников (фотографы, видеооператоры, ди-джеи и т.д.).
- Разработка рекламных материалов, курирование версий.
При открытии спортивного клуба владелец бизнеса обычно выступает в роли управляющего. Это позволяет ему лучше понять особенности бизнеса и в дальнейшем правильно передать полномочия другим сотрудникам.
Менеджеры.
В обязанности менеджера входит следующее
- Открывает тренажерный зал за 30 минут до начала занятий,
- проверяет рабочее состояние оборудования; и
- проверка состояния зала (чистота помещения, наличие дополнительного оборудования),
- предварительная регистрация клиентов на уроки,
- ведение клиентской базы,
- встречи с клиентами, все рефералы, касающиеся правил Реферальной атлетической ассоциации,
- Продажа абонементов и приемлемые платежи,
- Ежемесячная программа тренировочных курсов в соответствии с предпочтениями клиентов,
- Прием звонков и консультирование по всем услугам и программам Ассоциации,
- Поиск новых клиентов,
- Закрытие помещения.
Ключевые пункты должностной инструкции будут варьироваться в зависимости от количества администраторов, графика работы и правил клуба. Однако, поскольку менеджеры являются лицом клуба для каждого клиента, необходимо убедиться, что кандидаты знакомы со всеми обязанностями еще до начала работы.